Quando começamos a investir, existe o dilema de investir por conta própria ou delegar sua carteira de investimentos a um assessor. Cada opção tem seus prós e contras, sendo a opção de contratar um assessor mais viável para pessoas que não têm tempo nem conhecimento para gerenciar uma carteira de investimentos.

Em empresas de software, o coração do negócio é o próprio software. Mas também é preciso se preocupar com várias outras áreas, como comercial, marketing e até DevOps. Daí entra o dilema das empresas de software: internalizar ou passar a utilizar DevOps as a Service na empresa? As principais métricas que vou usar nessa comparação para ajudar na decisão são custo, disponibilidade e experiência.

Existem vantagens ao internalizar?

Ao internalizar, temos primeiramente o custo de um profissional DevOps Na maioria dos casos, um profissional pelo menos Pleno é necessário para suprir a demanda. custo de contratação incluindo salário, impostos, INSS, FGTS e benefícios sairia em torno de R$ 8.500.

Uma alternativa para reduzir o custo de contratação de alguém para cuidar de DevOps seria contratar um profissional Júnior e dividir o trabalho com o CTO ou um líder técnico. Seja qual for a senioridade, para profissionais CLT temos um limite de 44 horas semanais. Caso um deploy de uma atualização importante seja feito ou em períodos de picos como Black Friday, provavelmente serão necessárias horas extras, acarretando mais custo.

Quando falamos em experiência em DevOps, provavelmente um Sênior vai resolver todas as suas necessidades, mas não podemos deixar de falar que esses profissionais são raros no mercado.

DevOps as a Service é melhor para sua empresa?

Por outro lado, temos a opção de usar DevOps as a Service, uma opção a ter seu próprio time de DevOps. Sobre custos, existem várias maneiras de cobrança por esse serviço, mas o que vai fazer diferença no final das contas é o tamanho da sua equipe de DevOps comparada com o custo da “assinatura” de Devops as a Service.

Normalmente, utilizar empresas para fazer esse serviço tem um custo benefício melhor, por ter profissionais especializados focados na gestão da infra sem precisar contratá-los.

Já em relação à disponibilidade, ao contratar empresas para manter a sua infraestrutura, o suporte acaba tendo mais cobertura que um colaborador interno. Falando de experiência, empresas que oferecem DevOps as a Service tendem a ter uma equipe mais sênior, com certificações e mais competência para trabalhar com infraestrutura.

Na Cubos, temos preços competitivos para o gerenciamento de sua infraestrutura. Com um modelo de assinatura correspondente a quanto sua empresa investe em cloud. Trabalhamos com suporte via tickets e disponibilizamos um canal 24/7 para emergências. Nossos profissionais são seniores e com experiência em infraestrutura de grandes empresas como ZigPay, ZakPay, Aarin e Credifit.

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