Por que desenvolver a curiosidade no trabalho?

A curiosidade tornou-se umas das soft skills mais valorizadas entre os profissionais na atualidade. Ela está diretamente relacionada à motivação para novos aprendizados, aprofundamento em temas que vão além do repertório de conhecimento e uma visão mais interdisciplinar, que vai além do comum.

Profissionais curiosos são mais engajados e colaborativos, fazem escolhas melhores e são capazes de criar novas alternativas. Por isso, é fundamental que líderes e gestores estimulem a característica em todo ambiente corporativo.

Neste artigo, falamos mais da importância da curiosidade no ambiente de trabalho, como pode ser incentivada e quais os seus benefícios para as empresas. Boa leitura!

Por que a curiosidade é importante no ambiente de trabalho?

Os seres humanos são, por essência, curiosos. Essa característica nos levou a descobrir o fogo, a roda, os princípios matemáticos, físicos e da astrologia, entre muitas outras coisas.

Desde os primórdios é a curiosidade que nos move, não seria diferente nos ambientes de trabalho. Diante de mercados cada vez mais competitivos, contar com instintos curiosos de colaboradores é uma excelente forma de destacar-se.

Líderes curiosos costumam ter uma melhor percepção sobre os membros de sua equipe. Já os colaboradores com essa característica costumam encontrar soluções inovadoras para a empresa e possuem um melhor desenvolvimento profissional, refletido em uma carreira de destaque.

Sendo assim, as organizações tendem a contar com ganhos de produtividade significativos. Além disso, podemos destacar a construção de uma comunicação mais eficiente, times conectados entre si e alinhados com o propósito da companhia, além da redução de conflitos internos.

Como aguçar a curiosidade?

Estimular a criatividade pode até não parecer uma tarefa simples, pois os resultados costumam levar um tempo para aparecer. Contudo, a adoção de algumas medidas farão toda a diferença.

1. Procure as palavras corretas

Saber se comunicar é fundamental. Com as crianças o estímulo da curiosidade vem com o uso de palavras positivas para evidenciar que estão seguindo um caminho correto. Com os adultos e no ambiente de trabalho isso segue sendo efetivo.

As palavras certas, aliadas de feedbacks positivos, ajudam os colaboradores a buscarem maneiras de seguirem se aprimorando.

2. Gere recompensas

Incentivos na medida certa ajudam a estimular a busca pela criatividade. Sendo assim, recompensas podem ser promoções ou bonificações. Entretanto, nem toda iniciativa requer uma recompensa. Foque nas inovações que mais trazem benefícios para a empresa.

3. Metrifique o nível de curiosidade de seus colaboradores

Você sabia que existem algumas ferramentas capazes de auxiliar os gestores a medir o nível de curiosidade dos colaboradores?

Existem modelos como o Big Five ou o Curiosity Code Index que levam em conta fatores como extroversão, agradabilidade, abertura, conscienciosidade e neurotismo. Isso ajuda que os gestores criem planos de ação para ajudar o desenvolvimento profissional dos colaboradores.

4. A curiosidade deve fazer parte dos valores da empresa

A cultura organizacional da sua empresa precisa deixar claro o valor da curiosidade. E demais fatores que fazem parte dessa cultura precisam ser revisitados, pois podem impedir o estímulo da mesma.

Instabilidades, ambientes conflituosos e pesados, por exemplo, são grandes bloqueios. Por isso,é fundamental desenvolver uma cultura mais positiva, aberta e assertiva.

5. Faça perguntas certas

Perguntas abertas, que fujam de respostas como sim ou não, estimulam a criatividade. Quer um exemplo? Que tal questionar o colaborador sobre “como tem sido a experiência de trabalho e como ele acha que pode ser melhorada”.

Benefícios da curiosidade profissional

Como você já deve ter percebido, inúmeras são as vantagens da curiosidade profissional para as empresas e a carreira dos colaboradores. Contudo, abaixo listamos algumas das principais. Confira!

• Redução de erros na tomada de decisões;
• Maior capacidade de inovação;
• Adoção de comportamentos positivos tanto em atividades criativas como em não criativas;
• Redução de ruídos em diferentes setores da empresa, já que o interesse por demais atividades é estimulado;
• Comunicação mais aberta, gerando assim um melhor desempenho de toda equipe.

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