Quais os estágios de uma startup?
As startups funcionam como organismos vivos que passam por estágios muito semelhantes - desde a sua concepção até a “morte”. A diferença que podemos destacar é que elas foram projetadas para crescer de uma forma muito mais rápida.
Neste artigo, vamos falar sobre os estágios de uma startup. Quais as etapas e desafios envolvem a sua criação, além dos riscos que irão determinar, ou não, a chance de sucesso. Acompanhe com atenção cada um dos tópicos!
Quais as etapas do ciclo de vida de uma startup?
Dividimos em seis etapas para que você possa entender melhor qual o tempo de vida de uma startup. Acompanhe conosco:
1. Surgimento da ideia
O tempo de vida de uma startup se inicia a partir da concepção de um negócio através da identificação de uma oportunidade de mercado e uma possibilidade de solução inovadora. Para isso, o planejamento é algo que não pode ser negligenciado.
Um estudo do Sebrae sobre a sobrevivência das empresas no Brasil revelou que a maior parte delas fecham antes do segundo ano de vida. Isso é ocasionado pelo tempo de planejamento inferior a oito meses, além de seus gestores não se capacitaram ao longo do processo.
Vale destacar ainda que um outro motivo que reduz o ciclo de vida de uma startup é a falta de necessidade no mercado das soluções apresentadas pelo novo negócio. Por isso, é preciso observar bem o nicho e se a ideia, de fato, é inovadora.
2. Início ou gestação
Uma startup surge ao estar registrada em termos legais e com as operações já iniciadas. Para isso, o grande desafio dos empreendedores é o acesso ao capital financeiro.
É nessa fase inicial que o empreendedor faz seus testes para compreender e validar a ideia do negócio - o chamado MVP (Mínimo Produto Viável). Para quem não entende o conceito, se trata do momento quando se lança um produto ou serviço com o mínimo de investimento possível para evitar perdas.
3. Crescimento
O grande desafio nesse momento é dividir o tempo entre as múltiplas demandas: gerenciar receita, atender clientes, olhar com atenção para a concorrência, contratar funcionários e ter estrutura física para comportar todos eles.
Aqui é preciso receber e analisar os feedbacks, ter uma gestão mais sólida e também buscar apoio de aceleradoras ou incubadoras pode ajudar a empresa a atingir o próximo passo: a validação.
4. Validação
Este é um momento crucial entre todos os estágios de uma startup: a hora de escalar o negócio para que ele se mantenha relevante no mercado e com uma vida longa.
Diversas startups consideram um estágio difícil de atingir. E, em determinados casos, existe a necessidade de pivotar o negócio para que se possa sair da zona de estagnação.
A validação é o que podemos chamar de vida adulta de uma startup. Pois a empresa atinge a validação quando se torna autossustentável. Aqui, já começa a hora de partir em busca de bons investidores ou financiamentos governamentais.
Agora o foco total é em manter o crescimento e reter, mesmo com velocidade inferior ao que foi projetado no início.
5. Maturidade
Entre as fases de uma startup, é na maturidade que os ciclos de expansão começam a pausar. Imagina-se que nesse estágio a empresa já prospere ou seja influente.
Aqui os empreendedores se deparam com os seguintes caminhos: pressionar por mais expansão ou sair do negócio. Muitas empresas costumam mudar de liderança, contratando um CEO experiente para enfrentar os novos desafios.
6. Exit / morte
Como um ser vivo, é aqui que o ciclo de vida de uma startup se encerra. Contudo, o período de “morte” não é necessariamente o fim do negócio. Pode ocorrer uma venda para um grande investidor ou a abertura do capital (IPO).
Agora que você já entendeu todos os estágios de uma startup, está apto para saber mais informações sobre como funciona o investimento nessas empresas através do fundraising. Clique aqui e confira o artigo em nosso blog.