A transformação digital dos últimos anos tem revolucionado diversos setores da sociedade, o que também inclui uma modificação nas relações mais tradicionais de trabalho. O surgimento de novas metodologias ágeis e os avanços tecnológicos das operações são apenas alguns exemplos.
Diante deste contexto, o modelo DevOps ganha destaque como opção para atender a crescente necessidade de maior agilidade e inovação. Um relatório de 2021 da desenvolvedora britânica Redgate Software revelou que 74% das organizações já adotaram a metodologia para o desenvolvimento de aplicativos.
E neste artigo, você entenderá melhor como implementar a cultura DevOps na sua empresa, quais os seus benefícios e importância. Acompanhe todos os tópicos com atenção e boa leitura.
O que é DevOps?
Antes de avançar um pouco mais com as informações do nosso artigo, é importante relembrar um pouco do conceito de DevOps.
DevOps vem da abreviação de Development (desenvolvimento) e Operations (operações). Enquanto "Dev" está relacionado ao desenvolvimento dos produtos de software, "Ops" aborda a implantação dos mesmos em servidores e nas estratégias relacionadas à segurança de dados, monitoramento, manutenção e outras.
Logo, a metodologia está relacionada à cultura e ao conjunto de processos responsáveis por unificar as equipes de desenvolvimento e operações para que possam trabalhar de forma conjunta em um novo software.
Como implementar a cultura DevOps na empresa?
A cultura DevOps não é um processo simples! Ela requer uma mudança estrutural, mas que também envolve diversos princípios e valores das empresas.
O primeiro ponto fundamental é que as lideranças e todos os colaboradores devem atuar de forma conjunta na sua implementação, respeitando o ritmo de cada organização, mas dispostos a mudar.
E entre os demais que podemos destacar, estão:
- Total entendimento da metodologia DevOps: importante estar imerso no que é e representa a cultura DevOps para entender todas as questões que isso envolve;
- Planejamento para a adoção da cultura: gestores e lideranças devem inserir novas soluções nos processos internos e comunicar os colaboradores;
- Comunicação ampla: rodas de conversas com os funcionários são fundamentais para deixar todos no mesmo nível de entendimento;
- Integração e treinamentos: os colaboradores de diferentes setores precisam se conhecer e aprender juntos a lidar com novas ferramentas e processos;
- Mudança efetiva de processos internos e análise de métricas: efetuar todas as alterações, estabelecer objetivos e acompanhar de perto os resultados.
Quais os benefícios do DevOps para a empresa?
O DevOps conta com muitos benefícios para as empresas. Abaixo listamos os cinco principais. Acompanhe:
- Melhor desempenho de TI: empresas que utilizam DevOps implantam 200 vezes mais, com um tempo de execução muito menor;
- Otimização de tempo: cerca de 22% a menos de tempo gasto com trabalhos e retrabalhos;
- Aumento da confiabilidade: todas as vezes que erros forem identificados é possível rastreá-los mais rapidamente;
- Redução de custos: redução de erros significa menos custos de retrabalho para todas as equipes;
- Mais segurança: empresas perdem menos tempo na correção de problemas relacionados à segurança.
Por que DevOps é tão importante?
O DevOps é responsável por melhorar o envolvimento dos colaboradores e aumentar significativamente a velocidade de desenvolvimento das aplicações. Além disso, permitem implantar atualizações em prazos muito menores.
A metodologia reflete diretamente em ganhos de produtividade, agilidade e eficiência, além de contribuir com a significativa redução de riscos e custos dos desenvolvimentos.
Mas o ponto principal fica por conta do aumento da qualidade das soluções entregues, refletindo diretamente em uma melhor experiência dos clientes e diferencial competitivo de mercado.