A transformação digital dos últimos anos tem revolucionado diversos setores da sociedade, o que também inclui uma modificação nas relações mais tradicionais de trabalho. O surgimento de novas metodologias ágeis e os avanços tecnológicos das operações são apenas alguns exemplos.

Diante deste contexto, o modelo DevOps ganha destaque como opção para atender a crescente necessidade de maior agilidade e inovação. Um relatório de 2021 da desenvolvedora britânica Redgate Software revelou que 74% das organizações já adotaram a metodologia para o desenvolvimento de aplicativos.

E neste artigo, você entenderá melhor como implementar a cultura DevOps na sua empresa, quais os seus benefícios e importância. Acompanhe todos os tópicos com atenção e boa leitura.

O que é DevOps?

Antes de avançar um pouco mais com as informações do nosso artigo, é importante relembrar um pouco do conceito de DevOps.

DevOps vem da abreviação de Development (desenvolvimento) e Operations (operações). Enquanto "Dev" está relacionado ao desenvolvimento dos produtos de software, "Ops" aborda a implantação dos mesmos em servidores e nas estratégias relacionadas à segurança de dados, monitoramento, manutenção e outras.  

Logo, a metodologia está relacionada à cultura e ao conjunto de processos responsáveis por unificar as equipes de desenvolvimento e operações para que possam trabalhar de forma conjunta em um novo software.

Como implementar a cultura DevOps na empresa?

A cultura DevOps não é um processo simples! Ela requer uma mudança estrutural, mas que também envolve diversos princípios e valores das empresas.

O primeiro ponto fundamental é que as lideranças e todos os colaboradores devem atuar de forma conjunta na sua implementação, respeitando o ritmo de cada organização, mas dispostos a mudar.

E entre os demais que podemos destacar, estão:

  • Total entendimento da metodologia DevOps: importante estar imerso no que é e representa a cultura DevOps para entender todas as questões que isso envolve;
  • Planejamento para a adoção da cultura: gestores e lideranças devem inserir novas soluções nos processos internos e comunicar os colaboradores;
  • Comunicação ampla: rodas de conversas com os funcionários são fundamentais para deixar todos no mesmo nível de entendimento;
  • Integração e treinamentos: os colaboradores de diferentes setores precisam se conhecer e aprender juntos a lidar com novas ferramentas e processos;
  • Mudança efetiva de processos internos e análise de métricas: efetuar todas as alterações, estabelecer objetivos e acompanhar de perto os resultados.

Quais os benefícios do DevOps para a empresa?

O DevOps conta com muitos benefícios para as empresas. Abaixo listamos os cinco principais. Acompanhe:

  1. Melhor desempenho de TI: empresas que utilizam DevOps implantam 200 vezes mais, com um tempo de execução muito menor;
  2. Otimização de tempo: cerca de 22% a menos de tempo gasto com trabalhos e retrabalhos;
  3. Aumento da confiabilidade: todas as vezes que erros forem identificados é possível rastreá-los mais rapidamente;
  4. Redução de custos: redução de erros significa menos custos de retrabalho para todas as equipes;
  5. Mais segurança: empresas perdem menos tempo na correção de problemas relacionados à segurança.

Por que DevOps é tão importante?

O DevOps é responsável por melhorar o envolvimento dos colaboradores e aumentar significativamente a velocidade de desenvolvimento das aplicações. Além disso, permitem implantar atualizações em prazos muito menores.

A metodologia reflete diretamente em ganhos de produtividade, agilidade e eficiência, além de contribuir com a significativa redução de riscos e custos dos desenvolvimentos.

Mas o ponto principal fica por conta do aumento da qualidade das soluções entregues, refletindo diretamente em uma melhor experiência dos clientes e diferencial competitivo de mercado.

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