Transformação Digital e Outsourcing de TI: como os dois estão interligados?
O impulsionamento da transformação digital requer constantes investimentos em inovação. E diante da necessidade de mercado, as empresas têm adotado o outsourcing de TI como estratégia para garantir qualidade dos serviços, economia de tempo e recursos, além de melhores resultados.
Neste artigo, você entenderá sobre a contribuição do outsourcing para acelerar, ainda mais, a transformação digital. Além disso, destacamos a sua importância para os negócios e as principais vantagens. Acompanhe!
O crescimento da transformação digital
A transformação digital fez com que a tecnologia tivesse seu patamar alterado diante dos negócios. Antes vista como uma ferramenta facilitadora de processos, agora é tida como um novo ativo estratégico responsável por garantir vantagens competitivas.
Com isso, cada vez mais organizações investem na digitalização dos seus setores, no uso de ferramentas de automação e na inteligência de dados para dar suporte à tomada de decisões.
Uma recente pesquisa da Samba Digital mostrou que a transformação digital já é compreendida pela maioria das empresas no Brasil e apontou dados e insights. Confira:
- 45,7% das empresas no Brasil já estão implementando estratégias de transformação digital;
- 62,5% das empresas brasileiras pretendem investir entre 10% e 30% do faturamento de 2021 para isso. E 16,3% usarão entre 30% e 50% do total;
- 85% dos negócios que responderam ainda não ter iniciativas para fomentar a transformação digital já notaram a importância do tema.
Por outro lado, a mesma pesquisa revelou também que não apenas as microempresas relatam problemas de falta de colaboradores capacitados para o fomento da transformação digital.
Aproximadamente 25% das organizações que revelaram ter déficit de profissionais de TI possuem entre 101 e 500 funcionários. Já cerca de 12% têm mais de 5 mil colaboradores. Falta mão de obra especializada e terceirizar é uma solução.
O avanço da Transformação Digital no outsourcing
Uma das principais alternativas para o desenvolvimento da transformação digital nas empresas é a adoção de times híbridos, além da alocação de profissionais ou squads por meio do outsourcing de TI.
Em vez das organizações se preocuparem em contratar e capacitar programadores ou desenvolvedores, podem optar pela terceirização destes serviços. Com isso, garantem mais agilidade, otimização de processos e economia de recursos.
E uma vez que optam pelo outsourcing, podem direcionar os esforços dos colaboradores para questões estratégicas do negócio e utilizar as tecnologias para viabilizar projetos mais inovadores.
Contudo, para que as metas de transformação digital sejam atingidas e novos insights surjam para as empresas é imprescindível contar com mão de obra especializada, focada em desempenho e entrega de resultados satisfatórios em um tempo menor.
A importância do outsourcing nos negócios
O outsourcing de TI traz benefícios relevantes para as empresas, que vão desde a redução de custos até o acesso às novas tecnologias existentes no mercado, que vão contribuir significativamente com a transformação digital nos negócios.
Abaixo, listamos os principais benefícios do outsourcing para as organizações que trabalham com tecnologia. Confira:
- Aumento do nível de resposta das empresas para as novas demandas de mercado;
- Redução de gastos com equipamentos, capacitação dos profissionais, gerenciamento e encargos trabalhistas para a manutenção de funcionários;
- Alta qualidade dos serviços por poder contar com os melhores profissionais do mercado;
- Tecnologia de ponta com recorrentes atualizações, além de profissionais atualizados com o que existe de mais novo;
- Maior poder de inovação na criação de novos produtos e serviços;
- Obtenção de serviços mais escaláveis;
- Maior segurança de dados e informações, além da redução de falhas;
- Contratação sob demanda, evitando gastos desnecessários e elevando as chances de reinvestimento na área de TI;
- Maior engajamento e produtividade das equipes;
- Apoio personalizado com suporte 24 horas para a solução de problemas;
- Foco total no core business do negócio, visto que os líderes e gestores não estarão sobrecarregados com problemas relacionados ao TI.
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