Não há dúvidas de que a transformação digital nas empresas é um dos processos mais importantes para o sucesso no mercado. No entanto, construir uma cultura organizacional que colabore para um ambiente de inovação focado nas novas tecnologias é o maior desafio para a maioria das empresas. Pelo menos é o que aponta pesquisa realizada pela McKinsey & Company.
Segundo a empresa de consultoria, pelo menos um quarto das empresas pesquisadas acreditam que o maior desafio na digitalização do negócio está na cultura da própria organização. O medo de correr riscos e o receio em inovar são alguns dos principais problemas nesse processo.
Porém, ainda que seja complexo, construir uma cultura organizacional focada em inovação e resultados não é impossível. Quer descobrir como fazer isso? Acompanhe este artigo e entenda alguns dos passos para criar uma cultura organizacional para a transformação digital!
O que é transformação digital?
A transformação digital nas empresas é marcada pelo uso de ferramentas tecnológicas que buscam aumentar a eficiência de processos internos, reduzir custos ou mesmo entregar um produto melhor para o cliente. A chave dessa transformação está na forma como a tecnologia começa a desempenhar um papel crucial dentro da estratégia da empresa.
Criar uma cultura com foco na digitalização, no entanto, não se resume a investir no melhor que a tecnologia tem a oferecer. É fundamental que toda a empresa se movimente com um mesmo propósito, buscando eficiência e inovação como fontes de crescimento.
Qual a relação entre cultura organizacional e transformação digital?
É muito difícil colher os frutos da transformação digital sem ter uma cultura organizacional forte operando alinhada à tecnologia, que evolui constantemente, trazendo novas soluções para dentro das empresas.
Uma cultura organizacional que prefere a manutenção de processos antigos na empresa fica para trás, principalmente diante de um mercado que está a todo o momento apostando nas soluções trazidas pelas novas tecnologias. Além disso, se a empresa não está disposta a investir no novo, é bem provável que comece a perder produtividade e competitividade ao longo do tempo.
Por outro lado, uma transformação plena por meio da tecnologia só é possível quando estrutura, pessoas e atividades estão alinhadas com objetivos que apontam para o crescimento. Mas, afinal, como conseguir isso? No próximo tópico, confira algumas de nossas dicas.
Como criar uma cultura organizacional focada em transformação?
Todas as empresas querem colher os mesmos resultados daquelas que focaram em inovação e tecnologia. Para ajudar você, reunimos alguns dos passos mais importantes para começar um processo de digitalização. Confira nossas dicas:
Envolva a liderança
Engajar a liderança na transformação digital é fundamental. É preciso que cada líder entenda os benefícios da tecnologia e o modo como ela vai auxiliá-lo a conquistar mais resultados. Afinal, são essas pessoas que envolverão todo o resto da equipe, promovendo uma mudança de cultura gradual.
Automatize processos organizacionais
Uma transformação plena provocada pela tecnologia precisa de automação de processos. Esse é um dos pilares da digitalização que mais promove benefícios para a empresa, ajudando-a a se tornar mais competitiva no mercado.
Promova a integração
Aposte no uso de ferramentas digitais que promovam a integração entre colaboradores e setores. Dessa forma, a gestão se torna muito mais estratégica e a visão geral do negócio se torna mais forte, o que permite identificar problemas antes que eles se tornem graves.
Incentive a criatividade
Manter os colaboradores engajados com os resultados da empresa é fundamental para a transformação digital. Para isso, crie um ambiente que incentiva a inovação, a criatividade e a tomada de riscos com responsabilidade.
Corra riscos
Para que a inovação ganhe espaço, é necessário se desfazer da cultura que evita o medo. Nesse momento, uma dica importante para que a gestão não sofra com riscos desnecessários é contar com parceiros que ajudem a reduzir as chances de erro.
Agora, você tem em mãos algumas das principais dicas para criar uma cultura organizacional na empresa focada na transformação digital. Quer descobrir outras maneiras de tornar a sua empresa uma referência no mercado? Confira nosso artigo e entenda as vantagens de terceirizar a equipe de desenvolvimento de software.