Se você é empreendedor e deseja reduzir recursos, processos e esforços desnecessários para validar sua ideia de produto ou serviço no mercado, com certeza já ouviu falar no termo MVP - Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável).
E para que não restem mais dúvidas, neste artigo vamos explicar a definição de MVP, seus tipos e as diferenças entre validar proposta de valor e a execução de uma ideia. Acompanhe!
O que é MVP?
O Produto Mínimo Viável pode ser definido como “uma forma simples de testar a execução de uma ideia”, afirma Maria Lemos, Product Manager da Cubos. A partir dessa versão, toda a equipe envolvida na concepção de um produto ou serviço poderá coletar as informações necessárias para validar uma ideia de negócio.
Quer descobrir se a sua solução resolve o problema dos consumidores antes de investir recursos financeiros e tempo de trabalho em desenvolvimento? O MVP é o caminho, por meio de testes primários que são realizados para coletar feedbacks.
A ideia principal que envolve o MVP é a seguinte: consigo aprender de forma rápida qual o produto ideal para o meu cliente? E isso, não necessariamente, envolverá a criação de um protótipo ou software. “Um problema pode ser resolvido de muitas formas, então pode ser que eu consiga fazer isso sem o uso da tecnologia”, destaca Lemos.
Diferenças entre validar proposta de valor e validar a execução de uma ideia
Um ponto precisa ficar bem claro: antes de construir um MVP, você precisa validar a proposta de valor do seu produto ou serviço. Portanto, a sua startup necessita responder algumas questões: existe demanda para minha ideia?; quais características da minha persona e como me comunicar com ela?; pessoas estão infelizes com produtos existentes e dispostas a pagar por uma nova solução?,; entre outras.
Observar o público, entender o mercado, fazer pesquisas. Nenhuma dessas etapas podem ser ignoradas antes de validar a execução da sua proposta de valor por meio do desenvolvimento de um MVP. Dessa maneira, os riscos do projeto são minimizados - afinal, serão gastos tempo e dinheiro.
Quais são os tipos de MVP?
Agora que você já sabe o que é MVP e que ele serve para validar a execução de sua ideia de solução apresentada ao mercado, precisa entender também os diferentes tipos que podem ser utilizados. Confira:
1. MVP Fumaça
O chamado MVP Fumaça avalia o interesse de futuros clientes por meio de um canal de marketing responsável pela distribuição e apresentação da solução ao público.
Imagine o lançamento de um curso online, por exemplo. Uma forma de validar é criar uma Landing Page com um vídeo de apresentação do produto. O nível de interesse pode ser mensurado por meio da taxa de conversão da página e cadastro para download de algum material.
2. MVP Concierge
O MVP Concierge se propõem a entender o que os clientes precisam de uma maneira mais próxima e personalizada..
Uma startup, antes mesmo de desenvolver um software ou plataforma, pode entregar seus serviços manualmente para um grupo selecionado de usuários. E, dessa forma, conseguir ter uma visão mais compreensível das necessidades dos clientes, construir layouts personalizados e colher feedbacks.
3. MVP Mágico de Oz
Nesse caso, a interface do aplicativo ou site deve estar pronta e funcionando nas mãos dos usuários para os testes. Entretanto, como as automações ainda não estão prontas, as tarefas são feitas manualmente para obter insights, colher respostas e entender as necessidades dos clientes.
4. MVP Protótipo
O protótipo funciona por meio da criação de um exemplar funcional do produto ou serviço para que os usuários possam testar e avaliar. Ao mesmo tempo, a startup analisa interação e performance para construir seu produto final.
5. MVP Duplo
Nada mais é do que um teste A/B do MVP para analisar sua aceitação, performance, experiência dos usuários e todos as especificidades envolvidas no projeto. É possível mudar tamanho, forma de uso, maneiras de transportar, sistema operacional e muito mais.
Agora que você já conhece essas informações, pode estar se perguntando qual o melhor MVP para sua empresa e como construir um produto viável tecnologicamente, que o usuário consiga usar, que gere valor e faça sentido para o negócio. Por isso, vamos te dar uma dica: conheça o Product Discovery e a sua importância para os negócios.