As empresas seguem enfrentando transformações significativas. Isso engloba a elaboração de novos produtos e serviços com base em recursos tecnológicos, a promoção de experiências mais personalizadas para os clientes e também uma preocupação efetiva com o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores.
Antes, se os planos de cargos e salários, além das promoções lineares visando vagas de gestão, sempre foram utilizados para reter talentos, hoje a carreira em Y surge como viés inovador na gestão de pessoas. Por meio do modelo, o colaborador pode almejar crescimento ao se tornar especialista em determinada área.
Neste artigo, você conhecerá melhor o conceito, seu modo de funcionamento e principais características. Além disso, explicamos como estruturar um plano de carreira em Y. Acompanhe os tópicos com atenção!
O que é uma carreira em Y?
A carreira em Y pode ser definida como um modelo que oferece ao colaborador duas possibilidades de crescimento profissional. A primeira se refere à especialização dentro de sua área de atuação e, a segunda, para se tornar um líder ou gestor da organização.
O ponto fundamental aqui é que essa modalidade leva em consideração que nem todos os colaboradores que se destacam almejam se tornar líderes de equipes ou de toda empresa.
É importante lembrar que nem todos os profissionais possuem aptidão para liderar. Contudo, eles podem sim obter o devido reconhecimento por meio de promoções por meio de carreira em Y.
Como funciona uma carreira em Y dentro de uma empresa?
Toda carreira em Y tem como objetivo que o profissional exerça um cargo e uma responsabilidade, mesmo que ainda não possua uma grande experiência.
Esse método de desenvolvimento é voltado para o colaborador que deseja se aprofundar na área de atuação e conquistar o devido reconhecimento.
E dentro desse processo cabe facilitar o aprendizado de novas funções técnicas, inserir o colaborador em projetos mais relevantes da empresa e que despertem o seu interesse e ainda permitir que ele escolha a equipe que deseja trabalhar.
Qual a estrutura de uma carreira em Y?
Para que a carreira em Y funcione cabe ao RH de cada empresa criar um modelo para orientar todos os colaboradores, sejam eles aprendizes, estagiários, trainees, operacionais, assistentes ou analistas.
Como as etapas da carreira passam por dois caminhos, que envolvem especialização ou gestão, é preciso acompanhar de perto todo processo.
Caminho de especialização:
- Consultor;
- Especialista;
- Mestre, doutor;
- Conselheiro;
- Especialista.
Caminho de gestão:
- Coordenador ou supervisor;
- Gerente;
- Diretor;
- Presidente.
E dentro das demandas exigidas para que os profissionais se destaquem nessa modalidade de carreira em Y, são levadas em consideração as seguintes características:
- Autoconhecimento, capacidade de superação e competitividade;
- Criatividade e inovação;
- Intercâmbio de conhecimentos práticos;
- Capacidade de resolver problemas de diferentes ordens.
Como estruturar um plano de carreira em Y?
Para criar um plano de carreira em Y é fundamental ter claro estratégias e definições de perfis profissionais que preencham as vagas de acordo com a necessidade de cada empresa.
Para isso, é importante coletar informações de todos os colaboradores relacionadas aos seus objetivos profissionais e também avaliar o perfil técnico de cada um, para que então seja possível realizar os devidos direcionamentos.
Vale ressaltar que o modelo auxilia na redução de desligamentos das empresas, uma vez que estimula uma maior valorização e motivação dos profissionais. Contudo, antes de qualquer medida, é necessário muito planejamento.
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