Processos mais simples, integrados, automáticos e que alcançam melhores resultados em menos tempo são reflexo da implementação da cultura DevOps nas empresas.
Contudo, inserir a prática em projetos de TI requer uma mudança profunda de cultura organizacional e a escolha das aplicações corretas para cada uma das etapas que envolvem o ciclo de vida do desenvolvimento de um software.
Por conta disso, preparamos este artigo para que você possa conhecer como funciona a cultura DevOps, quais são as suas ferramentas e como escolher as melhores. Boa leitura!
Como funciona a cultura DevOps?
DevOps é um termo que surge como resultado das abreviações Dev (development, que significa desenvolvimento) e Ops (operations, ou seja, operações). Uma vez que o primeiro termo está relacionado ao desenvolvimento dos produtos de software, o segundo trata da implantação deles em servidores e estratégias.
A sua metodologia atua com o objetivo de desenvolver projetos de software por meio de entregas contínuas e que contem com a participação das equipes de desenvolvimento e operações de modo unificado.
Para isso, "conta com recursos e processos automatizados capazes de gerenciar todo o ciclo de vida de um serviço e aplicação, com a finalidade de proporcionar um ambiente ágil completo”, revela Lucas Lima, Engenheiro DevOps da Cubos.
O especialista ressalta ainda que o profissional DevOps utiliza ferramentas direcionadas a três principais pontos que são: entregas rápidas, provisionamento de toda infraestrutura e monitoramento.
“Antes, eram comuns as entregas manuais que necessitavam de interação humana dos setores de desenvolvimento e infraestrutura para garantir a segurança das aplicações e minimizar conflitos que poderiam surgir ao realizar integrações. Para suprir essa demanda surgiu o que chamamos hoje de DevOps”, finaliza Lima.
O que são as ferramentas DevOps?
O DevOps se apresenta de forma multifuncional no desenvolvimento de software, ou seja, por meio da aplicação de ferramentas com tipos e propósitos distintos de modo conjunto que facilitam a administração da metodologia.
Para ficar mais fácil de entender, imagine que as ferramentas auxiliam de forma simultânea o ciclo de produção de um software. Isso inclui o seu desenvolvimento, gerenciamento e entrega.
Na aplicação da metodologia DevOps nas empresas, as ferramentas são organizadas entre uma ou mais atividades de produção. Isso envolve todo o planejamento, criação, verificação, embalagem, liberação, configuração, monitoramento e controle de versões.
Na área de desenvolvimento, se destacam:
- Git: utilizada pela facilidade em controlar diferentes versões das aplicações;
- Subversion: conta com bom reconhecimento de mercado e avaliação;
- Mercurial: também possui elevado reconhecimento de mercado e é muito recomendada pelos profissionais de TI.
Em automação:
- Jenkins: um servidor de automação de código aberto e gratuito que auxilia a automatizar processos de desenvolvimento de software;
- Docker: utilizado por desenvolvedores para construir, empacotar e implementar códigos com facilidade e rapidez;
- Puppet: ferramenta de código aberto para gerenciamento de configuração de softwares;
- Apache Maven: utilizada como ferramenta de gerenciamento e compreensão de projetos;
- Gradle: auxilia a automatização do desenvolvimento, teste e implantação de software de forma mais ágil.
Para o gerenciamento de configurações:
- Chef: serve para acelerar a configuração e manutenção dos servidores;
- Kubernetes: sistema de orquestração de código aberto de produção utilizado para automatizar a implantação, gerenciamento e dimensionamento de software tomando como base contêineres;
- Ansible: ferramenta de código aberto para fornecimento, implantação e gerenciamento de configuração de software.
Já na testagem do DevOps:
- Selenium: conta com estrutura portátil para realizar os testes;
- Tricentis Tosca: acelera testes de software;
- TestSigma: baseada em testes automáticos na nuvem para aplicativos web, API e dispositivos móveis.
Por último, na implementação da cultura DevOps, temos:
- Scrum: método que conta com um conjunto de tarefas em que são atribuídas pontuações de acordo com a complexidade no planejamento e entrega;
- Kanban: conta com um quadro indicativo de desenvolvimento do projeto, com informações sobre tarefas pendentes, em andamento e finalizadas.
E vale lembrar que esses são apenas alguns exemplos.
Como escolher as ferramentas DevOps?
Em um mercado cada vez mais segmentado, inovador e com novas soluções tecnológicas surgindo, escolher as melhores ferramentas DevOps não costuma ser uma tarefa simples.
Para isso, a sua empresa pode contar com parceiros que tenham vasta experiência na implementação da cultura DevOps e que possuam inteligência em tecnologia para negócios.
A Cubos apoia empresas na tomada de decisão, desenvolvimento e resolução de desafios técnicos complexos e é especialista em DevOps. Saiba como podemos ajudar.