A capacidade de inovação é fundamental para determinar o sucesso de um negócio. Essa exigência foi intensificada pelo novo momento de pandemia que tornou o mercado ainda mais complexo, dinâmico e imerso no digital. Entretanto, grandes empresas seguem encontrando entraves para realizar mudanças sustentáveis.
Diante da necessidade imprescindível de adaptação, vamos trazer neste artigo mais informações para ajudar você a entender os principais obstáculos que dificultam a inovação em grandes empresas. Acompanhe cada um dos tópicos e veja se encontra semelhanças com a realidade do seu negócio.
O que é mesmo inovar?
Você ainda pensa que a inovação em empresas de grande porte está restrita ao desenvolvimento de novas tecnologias para produtos e serviços desconhecidos do mercado? Se a resposta for sim, chegou a hora de expandir esse conceito.
O ato de inovar vai muito além do que se pode chamar de ideias disruptivas. Ele abrange também pequenas melhorias incrementais relacionadas aos produtos, processos internos e modelos de negócio.
Vale destacar que nos dois casos citados acima, inovar possibilita a criação de vantagens competitivas a médio e longo prazos, auxiliando na sustentabilidade das empresas para os próximos anos.
É preciso assimilar que a inovação em grandes empresas é responsável por otimizar processos, criar novas formas de atender demandas de mercado que estejam surgindo e criar e melhorar modelos de negócio, entre outras ações.
Quais são os principais obstáculos para inovação em grandes empresas?
Os obstáculos para a inovação em empresas de grande porte são variados. Por conta disso, preparamos uma lista com os principais problema de acordo com pesquisas desenvolvidas pela consultoria Imaginatik e pelo site Innovation Leader. Confira:
1. Problemas com a cultura organizacional
Sim, a cultura pode representar um obstáculo para alavancar a inovação em empresas de grande porte. Por exemplo, organizações que focam suas energias em burocracia normalmente não permitem tanto espaço para inovar. Os funcionários podem até apresentar ideias inovadoras, mas não encontram ambiente para executá-las.
2. Políticas empresariais, disputas internas e falta de alinhamento entre os setores
É comum que a inovação em grandes empresas encontre uma barreira em outras áreas ou colaboradores que sintam seu território invadido e competição com os recursos disponíveis para outros investimentos, principalmente quando as atividades costumam obter sucesso.
3. Não dar continuidade às ideias inovadoras
Ter ideias inovadoras é apenas uma etapa do processo de inovação. Entretanto, fazer com que elas saiam do papel é uma parte difícil para as empresas de grande porte. Para que isso seja possível, é preciso criar um ambiente que permita essa execução.
4. Falta de orçamento
Para que a inovação ocorra é preciso que orçamentos limitados não sejam uma barreira a mais. Investimentos em tecnologia, capacitação de colaboradores e novas contratações são fundamentais para os processos.
5. Falta de tempo
Como inserir o desenvolvimento de mudanças em um dia a dia tão sobrecarregado dos colaboradores? Muitas vezes, a falta de tempo para se concentrar em uma ideia nova é mais um dos obstáculos para a inovação.
6. Falta de visão ou estratégia apropriadas
É preciso deixar muito compreensível para os funcionários da empresa qual tipo de inovação será feita, as etapas para que isso seja consolidado e os benefícios para toda a organização. Tenha uma estratégia coerente e objetivos bem definidos.
Diante de tantas dificuldades, um dos modos mais eficientes para inovar em empresas de grande porte é por meio do desenvolvimento de uma spin-off. Elas permitem o crescimento de uma ideia inovadora sem comprometer o negócio principal, possibilitando atender um novo nicho de mercado.
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