Gerenciar equipes em busca de crescimento e inovação é um desafio para grandes empresas. Diante da necessidade de líderes encontrarem o melhor modelo a ser adotado, surgiu o que podemos chamar de Squad as a Service.
Neste artigo, vamos falar sobre esse conceito que se popularizou por conta das startups, suas vantagens e o uso de metodologias ágeis. Acompanhe conosco a seguir!
O que é Squad as Service?
Pense na seguinte estratégia: dentro da sua empresa você pode optar por dividir os colaboradores de diferentes áreas, como comercial, marketing e produto, para desenvolver um projeto, usando assim um pouco da expertise de cada um deles.
É assim que funciona o Squad as a Service! Trata-se de pequenas equipes multidisciplinares responsáveis por desenvolver projetos de forma autônoma. Dessa forma, elas conseguem uma comunicação muito mais eficaz, direta e sem ruídos.
Por não possuírem uma hierarquia fixa, mesmo com um coordenador de operações do time, e trabalharem com métodos ágeis, realizam suas entregas de uma forma muito mais rápida e eficaz. Essas características eliminam alguns dos principais obstáculos que grandes empresas enfrentam ao inovar.
Como o trabalho é desenvolvido com o Squad as a Service?
O Squad as a Service possui uma missão específica e total autonomia para o projeto que foi inicialmente planejado, de acordo com a necessidade da sua empresa. Ele funciona como uma uma micro-empresa dentro do seu negócio.
É importante ressaltar que os squads trabalham com metodologia ágil, métodos de trabalho otimizados, baseados em uma série de regras que revolucionam o método como os projetos são gerenciados.
No time responsável, todos são igualmente determinantes para a conclusão do projeto, mesmo com a figura central do líder do projeto, maior responsável pelo andamento de acordo com o planejado anteriormente.
>> Saiba mais: O que é spin-off e como esse modelo gera inovação em grandes empresas?
Quais as principais vantagens de contratar um Squad as a Service?
Para adotar o Squad as a Service, é preciso uma pesquisa de mercado, já que impactará a empresa. Contudo, adotar o modelo trará muitos benefícios para sua organização. Confira os principais motivos:
1. Aumento da agilidade
Pense em um modelo tradicional de empresa. Cada uma das ações dependem de mais de um setor e, por isso, sofrem com muitos atrasos. Já no modelo de Squad isso não ocorre, pois diferentes especialidades têm maior contato dentro dos times. Isso faz com que as ideias sejam executadas de forma mais rápida.
2. Maior produtividade
Como consequência do aumento de agilidade, a produtividade também cresce. Temos mais entregas em um período de tempo menor.
3. Maior engajamento de toda equipe
Mais colaboradores ativos e com sentimento de responsabilidade diante de cada entrega gera maior engajamento. No Squad as a Service, todos os passos são muito mais visíveis e o resultado é mais palpável para todos. Isso faz com que a vontade de obter sucesso seja ainda maior.
4. Maior nível de colaboração
O time é autônomo, como já dissemos. Contudo, seus membros são totalmente interdependentes. E isso vai muito além das funções definidas para cada um, fazendo com que todos valorizem o propósito de cada uma das tarefas e responsabilidades.
5. Mais especialização
Ao contratar um Squad, sua empresa pode ter profissionais experientes de diferentes especialidades, como desenvolvedores, Product Managers e UX designers, trabalhando no seu projeto.
>> Saiba mais: Por que terceirizar a equipe de desenvolvimento de software?
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